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密切经营 精细管理 ――记大队劳动模范李国强
点击率: 646     来自:路基公司     笔者: 朱继刚、王中     通告时间:2013-03-26

  

  2011年5月,路基处理分公司承接了海南托人水电站厂房工程王麻溪从坝坝基灌浆处理工程,这是企业建立以来召开的币值最大的灌浆工程。企业安排下总经理李国强到乙地担任项目经理。 

  该工程项目规模大,水文地质情况复杂,基本建设种类多、质要求高、施工难度大。表现项目经理的她一门心思扑在办事上。水利开工前,她就率项目部成员对可能出现的情景作了独特密切的答复准备,对开挖出的根基地质情况进行了详尽的采集,并且对根本位置进行拍照;水利实施中又不断与规划单位现场负责人进行沟通,详细询问基础地质素描、基础岩石勘测设计时透水率,采访掌握项目第一手资料。

 
  李国强在托人项目工地

  2012年是托人项目主要的一年,品种施工的关键帷幕灌浆任务重、零度大、艺术要求高。她依据工期要求,成立安排资源,按期完成了从闸蓄水节点目标要求,施工质量也得到了监督和业主的好评。

  在档次施工中,她与项目部一线管理人员密切配合,采取过程控制、精细管理等手段,实时监控施工过程的质、安全、速度、资本等动态,经常组织技术人员、管理人员商讨最优的施工组织方案,动员大学者出点子、想对策,成功攻克了“著名层”易塌孔、耗灰量大、耗资长的技能课题,使项目施工平稳、快速地运转。举人项目的改变项目比较多,她经常请业主、监督、计划人员到现场观摩,让他们下看不见的或停留在纸上的数额,成为现实性中能感受到、看不到的实情。并及时收集整理变更签证证据,与品种监理和业主沟通,贯彻变更项目。她对安全生产十分注重,干活中时时提醒作业人员做到三不伤害,负责地反省工作面,抽查安全隐患,检查落实整改,千秋未发生一起安全责任事故。

  “你们是一支过硬的军事!”这是老板方对地基处理分公司托人水工项目部的评论。自托人项目施工以来,项目部7先后受到业主的奖赏和好评,6名牌员工拥有甲方嘉奖,为该企业赢得了了不起的名誉。同时,该项目也取得了较好经济效益。

 

 

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